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公司2020年“三会”成功召开

时间:2020-02-18 来源:党委工作部 浏览次数: 作者:曹禹 陶辉亮   【 字体:

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公司总经理、党委副书记陈文萍做了题为《苦练内功 守正创新 提质增效 为实现公司全面复兴而努力奋斗》的行政工作报告,报告中指出,2019年公司以“项目管理创效年”活动开展为契机,坚持“三转三定位”经营理念,上下一心,真抓实干,在项目管理、重难点项目突破、人才培养、民生福祉等方面取得了一连串的好成绩。并提出2020年公司行政工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和中央经济工作会议以及集团公司“四会”会议精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,按照集团公司四会精神及“子公司发展空间和质量提升年”部署,苦练内功、提质增效、守正创新,努力实现公司全面健康发展。

按照集团公司“高品质发展三年行动计划”,2020年为“子公司发展空间和质量提升年”,为更好贯彻落实集团公司相关部署。公司行政2020年要重点抓好以下五方面工作:一是优质经营,三驾齐驱,储备高质量发展“粮仓”;二是目标引领,精细管理,精耕高质量发展“责任田”;三是苦练内功,强身健体,锻造高质量发展“好身板”;四是守正创新,自我革命,精磨高质量发展“好机制”;五是提质增效,压控风险,摘除高质量发展“桎梏链”。

另外,陈文萍还根据公司当前防疫复工形势作出如下要求:一是要科学有效组织防疫工作,做到安全防疫。要加强疫病知识宣传教育,强化复工安全制度执行,加强复工隐患排查整治。二是要加强成本管控,科学统筹防疫复工。要科学合理组织上场材料和货源的准备,提高资源利用率,严控不必要支出,做好受疫情影响的统计。三是要做好防疫复工资料收集整理工作。555棋牌游戏公司上下要加强配合,做好防疫复工期间相关资料的收集与整理工作。

公司党委书记、执行董事尹智勇做了题为《强基固本筑堡垒 创新党建提品质 以高质量党建提升企业发展空间和质量》的党委工作报告,报告回顾了一年来公司党委紧紧围绕新形势下国有企业党的建设总要求,以“示范党支部推进年”为主线,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,聚焦中心,服务大局,落实党建工作责任制,提升党建工作质量,促进公司经营承揽、施工生产、项目管控、管理创效、科技创新、人才队伍建设等方面取得新成效。并提出2020年公司党委的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届四中全会精神,紧紧围绕新形势下党的建设总要求,发挥国企“六种力量”重要作用,推进基层“示范党支部”创建,推动全面从严治党向纵深发展,带领两级党组织和全体干部职工坚定信念、迎难而上,为实现“发展空间和质量提升年”各项目标提供坚强有力政治保证。

为更好推进2020年公司“发展空间和质量提升年”顺利实施并取得实效,公司党委将重点抓好以下七点工作:一是以政治建设为统领,指引企业发展方向;二是以思想建设为基础,坚定全员理想信念;三是以队伍建设为依托,提升企业发展动力;四是以组织建设为抓手,加强党建基础管理;五是以文化建设为支撑,形成强大工作合力;六是以纪律建设为抓手,营造良好政治生态;七是以群团建设为保障,凝聚全员智慧力量。

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公司执行董事、党委书记尹智勇对2020年公司全面工作提出以下要求:一是要坚持企业管理“十一个根本原则”,持续发力。(经营底线原则、一切工作以项目管理为中心原则、坚持方案成本“双预控”原则、坚持过程管控和效能监察原则、坚持竣工审计及时兑现原则、坚持责任亏损严格追责原则、坚持劳务队使用由项目经理确定原则、坚持目标管理闭合管理模块式管理原则、坚持严谨求实追求高效作风原则、坚持凭德凭绩选人用人原则、坚持加强党建引领从严治企原则。)二是要坚持战略转型升级“三转三定位”,拓展空间。目前,“三转三定位”已取得初步成效,2020年要继续坚持推进。深化理解集团公司“八并”理念,解决公司经营承揽质量问题。打造具有竞争力的经营平台公司,更好支撑公司经营承揽工作。三是要坚持“管理创效”永恒不变的课题,提升质量。要对“项目管理创效年”活动开展过程中暴露出的堵、漏、冒等隐患点予以清除,促进企业高质量发展。探索实施模拟股份制和承包责任制,进一步激发项目创效活力。四是要建立和完善“一库两制”执行落实,抓住管人。“一库两制”即建立“专家库”、实行“民工实名制”和“末尾淘汰制”。通过这些实实在在的举措,进一步夯实公司发展基础。五是要坚持工作“突出重点、统筹兼顾”,综合施策。2020年内开展重点工作较多,各单位、各部门要统筹兼顾、协调配合抓好落实这些工作,确保年度工作目标的顺利完成。

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